Wendbaar én strategisch?
-
Is het in deze tijd van personeelstekort moeilijk om uit de waan van de dag te blijven?
-
Sluit 'traditionele' Strategische Personeelsplanning niet meer aan door veranderingen?
-
Wil je voorkomen dat in silo's aan innovatie gewerkt wordt?
-
Willen jullie datagedreven werken, maar weten jullie niet waar te beginnen?
Ik help je graag verder!
​
Over Over mij
De meest boeiende puzzel die continu gelegd moet worden. Dat is de zorg voor mij. Voortdurend aan verandering onderhevig en een sector vol professie. Je kunt er eigenlijk nooit leunen op 'hire and fire' of andere snelle keuzes. Je zult altijd met beleid moeten nadenken over hoe je professionals beweegt zonder hun intrinsieke motivatie aan te tasten.
Ik ben een socioloog met meer dan 14 jaar ervaring bij 3 verschillende netwerken van zorg- en welzijnsorganisaties. Super leerzaam! Ik ontdekte dat
een goede strategische personeelsplanning niet zo zeer gaat om smooth uitziende management rapportages. Dat het gaat om gedeeld begrip, eigenaarschap, actie, creativiteit. Dat je gehele organisatie weet voor welke uitdagingen jullie staan, en wat om die reden nodig is van wie. Hoe de tools voor dit continue strategische gesprek eruit zien, hangt elke keer weer af van de context.
Nu organisaties door een onoplosbaar personeelstekort voor een grote innovatieopdracht staan, zal ook je werkwijze aangepast moeten worden. Daar help ik graag aan mee!